上世纪90年代，因为管理体制滞后，人员流失严重，我们蒲剧团一度陷入困境。2002年后，我们开始进行了体制改革，提出‘招贤引能求发展，立足农村创市场’的思路，经过5年的改革，我们取得了社会效益和经济效益的双丰收。”山西运城盐湖区蒲剧团团长孔向东向全国政协“深化文化体制改革”视察团高兴地汇报蒲剧团体制改革前后发生的喜人变化。
     盐湖区蒲剧团成立于1962年，前身是运城市蒲剧团，曾辉煌一时，但上世纪90年代后开始走下坡路。盐湖区委、区政府针对这一情况，大胆决策，在2002年开始进行体制改革：创新用人机制，公开招聘优秀蒲剧艺术人才，并且为剧团添置设备，拨付创作经费，创造宽松的艺术发展空间。经过改革后，全团焕发出了前所未有的活力：每年平均移植剧目2个，创作新剧2个，每年演出300多场、观众达百万人。剧团立足农村创市场，常年活动在广大农村，每年演出时间都要长达八九个月，辗转晋陕豫3省20余个市县。许多戏迷说：“一年不看上一场盐湖剧团的戏，就过不了戏瘾。”
     听到蒲剧团经过体制改革后发生翻天覆地的变化，许多委员欣慰地说，蒲剧团立足农村市场抓住了群众关心的热点，适应了农村文化发展的需要，也充分印证了党的十七大关于推动文化大发展、大繁荣的重大意义。只有深入基层、深入群众、深入生活、文化事业才能有不竭的动力和源泉。
    

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